A Project Ends, the Work Still Matters

이 회차를 마치면: 어려운 소식을 팀에 전하고 사기를 유지할 수 있다

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꼭 외울 표현

• I'll be straight with you

  솔직히 말할게요

  어려운 사실을 에둘러 말하지 않겠다는 태도를 밝혀요.

• Despite the setback

  차질에도 불구하고

  문제를 인정하면서도 근거 있는 다음 행동의 가능성을 말해요.

• Here's what happens next

  다음 단계는 이렇습니다

  어려운 소식 뒤에 구체적인 순서와 책임 있는 후속 조치를 제시해요.

대본과 번역

1. A

   I'll be straight with you. The board has decided to end the exhibition app project, and I wanted you to hear that from me before the written announcement.

   솔직히 말할게요. 이사회가 전시 앱 프로젝트를 종료하기로 결정했어요. 서면 공지 전에 제게 직접 듣게 하고 싶었어요.

2. B

   That's difficult to hear after six months of work. Is this a temporary pause while funding is discussed, or a final decision about this project?

   여섯 달 동안 일한 뒤 듣기에는 힘든 소식이네요. 자금 논의 동안 잠시 중단하는 건가요, 아니면 이 프로젝트에 대한 최종 결정인가요?

3. A

   It's a final decision about this version of the project. The sponsor withdrew, and the board hasn't approved another source of funding.

   이번 버전의 프로젝트에 대해서는 최종 결정이에요. 후원자가 철회했고 이사회는 다른 재원을 승인하지 않았어요.

4. B

   I appreciate the distinction. Calling it a pause might protect morale for a day, but people would keep planning for a restart that isn't scheduled.

   구분해 주셔서 고마워요. 잠시 중단한다고 말하면 하루 정도는 사기를 지킬 수 있겠지만, 사람들은 일정도 없는 재개를 계속 준비하겠죠.

5. A

   Despite the setback, I'm confident that we can close the project responsibly and give the team's work a clear record. I can't promise it will all be reused.

   차질에도 불구하고 우리가 책임 있게 프로젝트를 마무리하고 팀의 작업을 명확히 기록할 수 있다고 확신해요. 모든 결과물을 다시 활용한다고 약속할 수는 없어요.

6. B

   What does responsible closure mean in practice? People are worried about unfinished tasks, recognition, and what they're supposed to work on tomorrow.

   실제로 책임 있는 마무리란 무엇인가요? 사람들은 미완료 업무, 기여에 대한 인정, 내일부터 무슨 일을 해야 하는지 걱정해요.

7. A

   Here's what happens next. We stop new feature work today, use this week to document the current state, and meet on Friday to review possible next assignments.

   다음 단계는 이렇습니다. 오늘 새 기능 개발을 멈추고 이번 주에 현재 상태를 문서화한 뒤, 금요일에 모여 다음 업무 후보를 검토해요.

8. B

   So Friday is a discussion of options, not a promise that everyone will already have a permanent new role by then?

   그러면 금요일은 선택지를 논의하는 자리이지, 그때까지 모두에게 영구적인 새 역할이 정해진다는 약속은 아니군요?

9. A

   Correct. I want to be transparent about what is settled and what isn't. The project is ending; individual assignments are still being worked through.

   맞아요. 무엇이 정해졌고 무엇이 아닌지 투명하게 밝히고 싶어요. 프로젝트는 끝나지만 개별 업무 배정은 아직 검토 중이에요.

10. B

    Some colleagues will ask whether a pivot means adapting the app for another exhibition. Should we keep polishing the prototype just in case?

    방향 전환이 다른 전시용으로 앱을 바꾸는 것인지 묻는 동료도 있을 거예요. 혹시 모르니 시제품을 계속 다듬어야 하나요?

11. A

    No new development is authorized. If another team proposes a use for the prototype, we'll assess that separately rather than quietly continuing a canceled project.

    새 개발은 승인되지 않았어요. 다른 팀이 시제품 활용을 제안하면, 취소된 프로젝트를 조용히 계속하는 대신 별도로 평가할 거예요.

12. B

    That boundary helps. I also worry that the announcement will sound as though the team failed, even though the sponsor's decision wasn't ours to control.

    그렇게 경계를 정해 주니 도움이 되네요. 후원자의 결정은 우리가 통제할 수 없었는데도 공지가 팀의 실패처럼 들릴까 걱정돼요.

13. A

    I'll be straight with you: we missed some internal milestones, and we'll examine why. But I won't present those delays as the reason the sponsor withdrew without evidence.

    솔직히 말할게요. 일부 내부 목표 일정을 지키지 못했고 그 이유는 살펴볼 거예요. 하지만 근거 없이 그 지연이 후원 철회의 원인이라고 제시하지는 않겠어요.

14. B

    That's fair. A review can acknowledge mistakes without turning an external funding decision into a verdict on everyone's ability.

    공정하네요. 검토 과정에서 실수를 인정하더라도 외부의 자금 결정을 모든 사람의 능력에 대한 판결처럼 다룰 필요는 없어요.

15. A

    Exactly. Your commitment deserves recognition even when the outcome is disappointing. I'll list the completed work and contributors in the closure report.

    맞아요. 결과가 실망스럽더라도 여러분의 헌신은 인정받아야 해요. 종료 보고서에 완료한 작업과 기여한 사람들을 적겠어요.

16. B

    Could team members check that record before it's finalized? Some of the testing and accessibility work was less visible than the demonstrations.

    확정하기 전에 팀원들이 그 기록을 확인할 수 있을까요? 일부 시험과 접근성 작업은 시연보다 눈에 덜 띄었어요.

17. A

    Absolutely. Despite the setback, I'm confident that we can document those contributions accurately if everyone can review the draft, including the less visible work.

    물론이에요. 차질에도 불구하고 덜 눈에 띄는 작업까지 모두가 초안을 검토할 수 있다면 기여를 정확히 기록할 수 있다고 확신해요.

18. B

    That would reassure people more than saying everything happens for a reason. They need specific actions, and space to be disappointed.

    모든 일에는 이유가 있다는 말보다 그게 사람들을 더 안심시킬 거예요. 구체적인 행동과 실망할 수 있는 여유가 필요해요.

19. A

    Here's what happens next for questions: I'll stay after this meeting, offer individual conversations tomorrow, and send a written update on Friday even if some answers remain open.

    질문과 관련한 다음 단계는 이렇습니다. 회의 후에도 남아 있고, 내일 개별 면담을 마련하며, 일부 답이 아직 없어도 금요일에 서면으로 진행 상황을 알릴게요.

20. B

    Please include unresolved questions in that update. Otherwise silence about a topic can sound like you've forgotten it, even when discussions are continuing.

    그 안내에 미해결 질문도 포함해 주세요. 그러지 않으면 논의가 계속되고 있어도 언급하지 않는 주제는 잊어버린 것처럼 들릴 수 있어요.

21. A

    I will. The way forward isn't a motivational slogan; it's a set of honest updates and manageable tasks that we can actually follow through on.

    그럴게요. 앞으로 나아갈 길은 동기 부여 구호가 아니라 실제로 끝까지 실행할 수 있는 솔직한 소식 전달과 감당 가능한 업무들입니다.

22. B

    Then my immediate task is to document the test results and identify anything unfinished, not secretly build one final feature to rescue the project.

    그러면 당장 제 일은 시험 결과를 문서화하고 끝나지 않은 것을 파악하는 것이지, 프로젝트를 구하려고 몰래 마지막 기능을 하나 더 만드는 게 아니군요.

23. A

    Exactly. Please don't carry this decision as a personal debt you have to repay with extra hours. We'll agree a realistic handover within the time available.

    맞아요. 이번 결정을 추가 근무로 갚아야 할 개인적인 빚처럼 짊어지지 마세요. 주어진 시간 안에서 현실적인 인수인계를 정해요.

24. B

    I'm still disappointed, but I know what the decision means and what I can do next. That's a more useful starting point than pretending nothing has changed.

    여전히 실망스럽지만 결정이 무엇을 뜻하는지, 다음에 무엇을 할 수 있는지 알겠어요. 아무것도 바뀌지 않은 척하는 것보다 유용한 출발점이네요.

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