标签: #teamwork

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• 如何处理反对意见 — 区分事实分歧、价值分歧与地位分歧

  反对意见,是大多数学习说服技巧的人都会跳过的部分。本文把钢人论证(steelmanning)当作一套工作程序来讲——把对方的论点整理得比对方自己还清楚,大声说出来并请对方确认;讲清楚为什么自己先抛出最强的反对意见反而会提升而不是削弱信任;并区分事实分歧、价值分歧与地位分歧,说明各自该用什么方式应对。文章还讨论了在争论中途意识到自己错了该怎么处理,以及那个被广泛引用、却在大规模重复实验中大幅缩水的"逆火效应",并附上具体的效应量。最后收录

  2026-08-02 · 23 分钟阅读 #career#persuasion#communication#conflict#teamwork

• 教人的代码评审，伤人的代码评审 — 同一条意见为什么结果不同

  代码评审有三个目的：发现缺陷、传播知识、共享代码所有权，但多数团队只做了第一个，把后两个丢掉了。本文梳理了谷歌的批准标准 — 评审者不是要求完美的人，而是判断代码是否明确变好的人 — 以及强度前缀带来的差别、按观察和影响和建议拆开的句式、200到400行这个PR体积通说的出处及其局限、能减少往返的PR说明，还有被评审一方的技巧。也会谈到评审从技术活变成权力游戏时的信号。

  2026-07-26 · 16 分钟阅读 #career#code-review#engineering#feedback#teamwork

• Moved to culture/assume-good-intent-trust (zh)

  This post has moved to the culture category. See culture/2026-06-16-assume-good-intent-trust.zh.

  2026-06-16 · 1 分钟阅读 #mindset#collaboration#trust#teamwork