タグ: #teamwork
GPU・LLM・MLOps・Kubernetes、そしてマインドセット · 9 件
反論の扱い方 — 事実論争、価値論争、地位論争を見分ける
説得を学ぶ人の大半が飛ばしてしまうのが反論の扱い方です。相手の論拠を相手より上手に整理し、声に出して確認する手続きとしてのスティールマン、最も強い反論を自分から先に出すことがなぜ信頼を削るどころか高めるのか、事実の食い違い・価値観の食い違い・地位の食い違いをどう見分け、それぞれに何で応じるべきかを整理しました。議論の途中で自分が間違っていたと気づいたときの処理、そして広く引用されながら大規模な再現実験で大きく縮小したバックファイア効果に
2026-08-02 · 30 分で読めます #career#persuasion#communication#conflict#teamwork教えるコードレビュー、傷つけるコードレビュー — 同じ指摘の結果を分けるもの
コードレビューには欠陥の発見、知識の伝播、コード所有権の共有という三つの目的がありますが、多くのチームは最初の一つだけをやって残り二つを取りこぼします。レビュアーは完璧を求める人ではなくコードが明確に良くなったかを判断する人だというグーグルの承認基準、強度を示す接頭辞が生む違い、観察と影響と提案に分けた文の構造、200から400行というPRサイズの通説の出所とその限界、往復を減らすPR説明、そしてレビューを受ける側の技術までまとめました
2026-07-26 · 21 分で読めます #career#code-review#engineering#feedback#teamwork結局、人がやる仕事 — ソフトウェアチームで人を尊重するということ
技術問題のように見えるものの本質が、実は人とコミュニケーションの問題である場合を整理し、尊重を抽象ではなく具体的な行動として解きほぐします。コードレビューと議論での態度、多様性と包摂、天才神話というアンチパターン、そして実践方法をまとめました。
2026-06-16 · 44 分で読めます #respect#teamwork#engineering-culture#communication#collaboration発言する機会を得るということ — 会議と組織で声をあげる方法
発言権は役職ではなく、信頼と貢献によって得られるものです。準備された発言、タイミング、反対意見の伝え方、沈黙する人を引き出すリーダーシップ、非同期で声をあげる方法までを、具体的な事例とチェックリストで整理します。
2026-06-16 · 38 分で読めます #career#communication#leadership#meetings#mindset謙虚でありながらきっぱりと — Factで語る
謙虚さと自信は衝突しません。意見と事実を分け、データで語り、曖昧さを取り除き、強い意見を緩く握る。政治的な物言いの罠と、フィードバックをfactで伝える技術を、具体的な会話例とチェックリストで扱います。
2026-06-16 · 35 分で読めます #communication#mindset#career#decision-making#feedback信頼が基盤になるチーム — どうやって信頼を築くか
信頼と成果の関係を整理し、能力・一貫性・善意という信頼の構成要素を具体的に解きほぐします。約束を守ること、弱さを見せること、心理的安全、リモートチームでの信頼、壊れた信頼の回復、そして実践チェックリストまで、バランスの取れた視点でまとめました。
2026-06-16 · 23 分で読めます #trust#teamwork#psychological-safety#leadership#remote-work相手を信じ、善い意図を仮定する — 協働の基本前提
同じメッセージでも、どう解釈するかによって協働の質感はまるで変わります。善い意図を仮定する態度がなぜ強力なのか、それでもなぜ検証が必要なのか、リモート・非同期環境で誤解を減らす方法、信頼が壊れたときの対応までを、会話例とチェックリストで整理します。
2026-06-16 · 51 分で読めます #mindset#collaboration#trust#communication#teamworkMoved to culture/assume-good-intent-trust (ja)
This post has moved to the culture category. See culture/2026-06-16-assume-good-intent-trust.ja.
2026-06-16 · 1 分で読めます #mindset#collaboration#trust#teamworkリーダーシップ完全ガイド — 人を導く技術、組織を成長させる知恵
良いリーダーとは何か？サーバントリーダーシップからコーチング、フィードバック、1on1ミーティング、危機のリーダーシップ、テックリーダーシップまで、リーダーシップのすべて。
2026-04-11 · 32 分で読めます #culture#leadership#management#teamwork#soft-skills