태그: #2026-08
GPU·LLM·MLOps·쿠버네티스, 그리고 마음가짐에 관한 글 · 35 편
언어를 잘하는 사람들의 공통점, 어디까지가 검증된 이야기인가
폴리글롯의 특징으로 반복되는 여섯 가지 주장을 하나씩 검증했습니다. 어릴 때 시작, 소리 민감성, 모호함 감내, 압도적 입력량, 공개적으로 못하는 것을 견디는 태도, 기억술. 각각에 대해 반복 검증된 발견인지, 단일 연구인지, 자기 보고인지, 출처를 찾을 수 없는 통설인지를 표로 갈랐습니다. 그리고 성공한 학습자의 방법론만 수집되는 생존 편향 문제를 정면으로 다룹니다.
2026-08-16 · 26 분 읽기 #english#language-learning#polyglot#evidence#critical-thinkingAI 엔지니어 회의 영어: 모른다고 말하면서 신뢰를 잃지 않는 법
AI 팀 회의에서 가장 자주 필요한 영어는 확신을 표현하는 말이 아니라 불확실성을 신뢰감 있게 표현하는 말입니다. 평가 결과와 그 한계를 함께 말하기, 원인이 아직 불명확한 회귀 보고, 지표는 올랐는데 품질은 아닐 때, 라벨링 이견, 비용과 지연 시간 트레이드오프, 연구 일정과 제품 일정의 충돌, 비기술 이해관계자에게 불확실성 설명하기, 남의 실험에 이견 제기하기, 재현이 안 될 때까지 상황
2026-08-16 · 47 분 읽기 #english#business-english#meeting#ai#llm탁구 이야깃거리 영어 표현: 경기, 선수, 장비 소식을 자연스럽게 나누는 법
탁구 얘기로 대화를 이어 가는 영어 표현을 정리했습니다. 본 경기를 화제로 꺼내는 법, 선수와 장비 이야기, 내가 겪은 일을 짧게 나누는 구조, 그리고 상대가 모르는 소식일 때 대화를 살리는 방법까지. 특정 뉴스를 외우는 대신 어떤 소식에도 쓸 수 있는 문장 틀을 다룹니다.
2026-08-16 · 15 분 읽기 #english#small-talk#conversation#sports#2026-08탁구 칭찬 영어 표현: 빈말처럼 들리지 않게 칭찬하는 법
탁구를 치면서 상대를 칭찬하는 영어 표현을 강도별로 정리했습니다. Nice shot만 반복하지 않고 무엇이 좋았는지 짚어 주는 법, 실력 차가 클 때와 상대가 졌을 때의 칭찬, 그리고 칭찬을 받았을 때 자연스럽게 받는 법까지 다룹니다.
2026-08-16 · 12 분 읽기 #english#small-talk#conversation#sports#2026-08영어로 진행 상황 보고와 나쁜 소식 전하기: 결론부터, 원인, 그다음 요청
영어로 나쁜 소식을 전할 때 순서를 틀리면 설명이 변명으로 읽힙니다. 결론을 먼저, 원인을 그다음, 요청을 마지막에 놓는 구조와 이유를 정리했습니다. on track과 at risk와 blocked의 정확한 세기 차이, 방아쇠와 날짜가 있는 조기 경고, 막혔다는 말을 무기력하지 않게 하는 법, 답이 오게 만드는 도움 요청의 네 조각, 그리고 실수를 인정하는 문장의 표준형까지 다룹니다.
2026-08-16 · 28 분 읽기 #english#business-english#workplace#reporting#communication영어 회의에서 말 꺼내기 완전 가이드: 끼어들기, 발언권 잡기, 부드럽게 반대하기
영어 회의에서 입이 안 떨어지는 이유는 표현을 몰라서가 아니라 언제 들어가야 할지 몰라서입니다. 영어 회의에는 발언권을 가져오는 정해진 신호가 있고, 그 신호는 배울 수 있습니다. 끼어들기, 말 끊기지 않고 지키기, 지나간 논점으로 돌아가기, 부분 동의, 대립하지 않고 반대하기, 못 알아들었을 때 체면을 잃지 않고 되묻기까지 상황별 표현과 톤을 정리했습니다.
2026-08-16 · 33 분 읽기 #english#business-english#workplace#meetings#communication연구는 무엇을 보여주는가: 통역 훈련과 인지 능력, 그리고 의도적 연습 논쟁
통역 훈련이 작업기억과 실행기능을 실제로 바꾸는지에 대한 연구를 정리했습니다. 메타분석과 체계적 리뷰가 서로 다른 결론에 도달한 지점, 횡단 설계와 종단 설계의 차이, 선발과 훈련을 가르지 못하는 혼입 문제, 그리고 표본 크기의 현실을 그대로 적었습니다. 후반부에서는 의도적 연습 이론의 원본과 메타분석 비판, 재현 연구, 에릭슨 본인의 반론까지 양쪽을 모두 다룹니다.
2026-08-16 · 29 분 읽기 #english#interpreting#research#evidence#deliberate-practice영어 면접 완전 가이드: 유창함이 아니라 구조로 통과하는 법
영어 면접에서 막히는 이유는 어휘가 아니라 답의 구조입니다. 자기소개의 길이와 순서, 경험을 상황·역할·행동·결과로 잇는 뼈대, 기술 질문에서 생각을 소리 내어 정리하는 법, 모르는 것을 모른다고 말하면서 접근법을 보여주는 법, 실패 경험과 이직 사유, 역질문과 후속 이메일까지 표현과 함께 정리했습니다. 반대로 내가 면접관일 때 쓰는 표현, 그리고 비영어권 화자로서 속도를 요청하는 문장도 함
2026-08-16 · 46 분 읽기 #english#interview#career#communication#job-search탁구 연습 이야기 영어 표현: 어떻게 연습하는지 묻고 답하는 법
연습 방법을 영어로 묻고 답하는 표현을 정리했습니다. 얼마나 자주 치는지, 무엇을 집중적으로 연습하는지, 잘 안 되는 부분은 무엇인지. 상대의 노하우를 자연스럽게 끌어내는 질문과, 내 연습을 짧게 설명하는 문장 틀을 다룹니다.
2026-08-16 · 13 분 읽기 #english#small-talk#conversation#sports#2026-08상황이 없어도 영어가 느는 법: 시뮬레이션으로 실전 조건을 만들어내기
VR 게임을 하면서 영어가 늘었다면 그건 VR 덕분이 아닙니다. 같은 상황의 반복, 실시간 압박, 낮은 사회적 대가라는 세 조건이 동시에 갖춰졌기 때문입니다. 이 세 조건을 혼자서도 만들어내는 여덟 가지 방법과, 각 방법이 어떤 조건을 채우고 무엇을 못 채우는지 정리했습니다.
2026-08-16 · 18 분 읽기 #english#learning#practice#conversation#2026-08사내 영어 스몰톡 완전 가이드: 엘리베이터, 탕비실, 원격 회의 시작 전 60초
사무실 영어 스몰톡은 취미 모임의 스몰톡과 두 가지가 다릅니다. 안전한 주제와 위험한 주제의 경계가 훨씬 예민하고, 대화를 끝내 주는 장치가 없어서 종료를 사람이 직접 해야 합니다. 엘리베이터 20초와 탕비실 2분, 월요일과 금요일 스크립트, 원격 회의 시작 전 60초, 정중하게 대화를 닫는 네 단계, 그리고 피곤해 보인다는 말이 영어로는 왜 칭찬이 아닌지까지 정리했습니다.
2026-08-16 · 26 분 읽기 #english#business-english#workplace#small-talk#communication사내 영어 이메일과 메신저: 앞머리 세 줄이 톤을 결정한다
영어 이메일이 어색한 이유는 길이가 아니라 앞머리 세 줄입니다. 첫 줄이 거리를, 둘째 줄이 용건의 종류를, 셋째 줄이 마감을 정하고 나머지는 전부 부연입니다. 관계 거리별 인사말, 요청을 앞으로 빼는 문장, 재촉하되 닦달하지 않는 4단계, 이메일과 슬랙의 온도 차, 그리고 원어민의 짧은 답장 하나가 실제로 무슨 뜻인지 읽는 법까지 정리했습니다.
2026-08-16 · 29 분 읽기 #english#business-english#workplace#writing#communication통역사는 실제로 무엇을 훈련하는가: 공개 커리큘럼과 기법에서 확인되는 것들
통역사 훈련에 대해 떠도는 이야기 중에서 실제로 확인 가능한 부분만 모았습니다. 순차 통역과 동시 통역이 왜 다른 기술인지, 시차(ear-voice span)와 청킹이 무엇인지, 로장의 노트테이킹 7원칙은 어떤 문서에 실려 있는지, 섀도잉은 왜 통역 교육 안에서도 논쟁거리인지를 출처와 함께 정리했습니다. 제네바대 FTI 공개 커리큘럼과 AIIC 공식 문서에서 직접 확인한 내용만 담았고, 확인
2026-08-16 · 29 분 읽기 #english#interpreting#language-learning#evidence#shadowing출장 영어 완전 가이드: 하루 안에 손님에서 전문가로, 다시 낯선 사람으로
해외 출장 영어가 어려운 이유는 어휘가 아니라 역할이 계속 바뀌기 때문입니다. 입국심사와 호텔에서는 낯선 사람, 고객사 로비에서는 손님, 회의실에서는 전문가로 하루에 세 번 등록을 갈아입어야 합니다. 공항과 호텔, 방문 첫인사, 회의 전 아이스브레이킹, 함께 하는 식사와 알레르기, 저녁 자리에서 일과 사생활의 경계, 이동과 일정 조율, 비행 지연과 짐 분실 같은 사고 대응, 마지막 인사와 후
2026-08-16 · 45 분 읽기 #english#business-trip#business-english#travel#conversation잘한다는 것의 구조 — 자기평가, 피드백, 좁은 범위
잘하고 싶다는 마음은 크지만 잘한다는 것이 무엇으로 이루어져 있는지는 의외로 잘 묻지 않습니다. 교정된 자기평가, 빠른 피드백 루프, 좁은 범위 먼저라는 세 개의 기둥으로 실력의 구조를 정리한 지도 글입니다. 각 기둥의 깊은 내용은 의식적 연습, 메타인지, 탁구에서 배운 것들 글로 연결하고, 이 조언이 맞지 않는 경우까지 적었습니다.
2026-08-16 · 18 분 읽기 #mindset#growth#deliberate-practice#self-improvement#2026-08