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GPU·LLM·MLOps·쿠버네티스, 그리고 마음가짐에 관한 글 · 2 편
매니저가 된다는 것의 진실 — 시니어 엔지니어에 회의가 더해지는 일이 아니다
2026년 7월 말 GeekNews에 올라온 "매니저가 된다는 것의 진실"은 열네 가지 항목을 나열한 개인 경험 에세이입니다. 이 글은 그 항목들이 왜 반복해서 나타나는지를 구조로 설명합니다. 매니저 역할의 본질은 업무량 증가가 아니라 출력 함수의 교체이고, 앤디 그로브의 정의대로 출력이 팀의 출력으로 바뀌는 순간 피드백 루프는 분 단위에서 분기 단위로 늘어나며 판독 가능성을 잃습니다. 개인
2026-07-31 · 25 분 읽기 #career#engineering-management#leadership#ic-to-manager#feedback-loop성장하는 과정 (피드백 루프) & 소스코드 유출 대응법
어떻게 성장하는가? 피드백 루프의 과학, 회고의 기술, 그리고 소스코드 유출 사고가 발생했을 때의 대응 절차와 예방법.
2026-04-12 · 28 분 읽기 #culture#growth#feedback-loop#security#source-code