测验：先定好在哪里停手

在实施之前应设定停止标准的最合适理由是什么？

• 在执行过程中，与已经花费的时间相比发生了一半变化的状态将判断推向继续。
• 在执行过程中，由于数据库锁定，没有时间做出决策。
• 因为如果没有中断标准，变更请求本身将不会被批准。
• 如果标准是在实施后确定的，则不能以书面形式留下。

执行期间可以使用的中断标准必须具备哪三件事？

• 联系人姓名、联系方式、报告频率
• 可以观察到的指标、不应该超过的值以及当时要采取的行动。
• 预计时间、分配预算、最终批准人
• 变更原因、请求部门、处理期限

当被要求做出不可逆转的改变时，首先要考虑的是什么？

• 将更改窗口设置为清晨，以减少受影响的用户数量。
• 增加审批人数量，多人共同负责
• 将其分为两个可逆的步骤。不是删除，而是标记并在宽限期后删除。
• 缩短备份周期并收紧恢复点。

应用过程中，对照组的数量与计划不同。最危险的选择是什么？

• 立即停止，恢复备份并报告
• 保持停止状态，首先调查原因。
• 将条件缩小到仅剩余目标并再次应用。
• 首先，应用到最后，将条件设为一，然后看原因。

如果变更期限为60分钟，实际申请应何时完成？

• 必须在剩余恢复时间和恢复后检查时间的情况下完成。
• 您可以使用全部 60 分钟。终点就是终点。
• 一般来说，应该在30分钟内完成，也就是时间的一半。
• 在下一个变更窗口打开之前任何时间都可以。

就在执行之前，请求者请求仅更改一个条件。正确的反应是什么？

• 既然只有一处，就按原样反映，运行一下，一起检查结果。
• 由于条件发生了变化，计算范围并再次运行测试并修改计划。
• 使用原始条件运行并将差异处理为第二次更改。
• 传递条件和命令供请求者直接执行。